Categoría: COGA

La revista Forbes incluye a los gA entre las 25 organizaciones más influyentes

24 septiembre, 2020

El colectivo de los gestores administrativos aparece entre las 25 organizaciones más influyentes de España en la Revista Forbes. Fernando Santiago Ollero, presidente del ICOGAM y presidente del Consejo Nacional de Gestores Administrativos de España, aparece en este número especial, que da la bienvenida a uno de los más excepcionales comienzos de curso que ha vivido nuestro país.

La prestigiosa revista Forbes publica este mes un número especial que celebra sus 75 números. Para reforzar un discurso editorial basado en la visibilidad de las mejores fórmulas para alcanzar el éxito, y el impulso de los nuevos patrones de liderazgo, Forbes ha destacado en su última edición la labor de las 25 empresas y organizaciones más influyentes de nuestro país. Se trata de un número especial que revisa el trabajo llevado a cabo por un conjunto de hombres y mujeres, que al frente de sus respectivos proyectos, han invocado el espíritu del emprendimiento, desde una perspectiva valiente y creativa, demostrado su capacidad a la hora de ejercer dinámicas que han propiciado nuevos escenarios y oportunidades económicas y tecnológicas en un contexto de especial complejidad. Los retos que ha abordado Fernando Santiago durante la crisis sanitaria, erigiéndose como una de las voces más destacadas del colectivo empresarial, constituyen el relato de un segmento profesional, recogido en una magnífica entrevista en la revista Forbes.

Es el caso del Ilustre Colegio Oficial de Gestores Administrativos (ICOGAM); su presidente, Fernando Jesús Santiago Ollero, quien además preside el Consejo Nacional de Gestores Administrativos, cumple su décimo aniversario en el cargo. Sus diez años de gestión al frente de esta entidad se caracterizan por su apuesta por la digitalización dentro de su profesión. No obstante, este reto ha ido más allá, e ICOGAM se ha convertido en el partner más fundamental para la Administración Pública en dicha materia.

Herramientas como la aplicación Mobilegest o el E-MANDATO han generado grandes transformaciones a la hora de facilitar trámites administrativos de todo tipo. Además, ICOGAM ha promovido acuerdos y convenios con DGT para la renovación en 24 horas del carné de conducir o la obtención en tan solo 48 horas del permiso de conducción internacional, entre muchos otros. Destacan, además, iniciativas que han agilizado los trámites en extranjería facilitando la obtención de la nacionalidad para posibles inversores y generando, en definitiva, un puente de comunicación entre colegiados gestores administrativos, ciudadanos, empresarios y administración.

El relato de Forbes a este respecto subraya el papel tan fundamental que ha jugado ICOGAM desde el inicio de la pandemia, en el que la profesión de Gestores Administrativos ha sido considerada como esencial.

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El Colegio celebra la Junta General Ordinaria de Colegiados

31 julio, 2020

El Colegio ha celebrado, entre fuertes medidas de higiene y seguridad, su Junta General de Ordinaria de Colegiados con un extenso orden del día. La sesión arrancó con un minuto de silencio en recuerdo, apoyo y solidaridad por las víctimas de la pandemia.

Entre lo más destacado, fue la renovación de la nueva ejecutiva, que tras la salida voluntaria del contador Cristóbal González -a quien los asistentes agradecieron su labor y dedicación- le sustituye José Manuel Casero. Cristóbal González seguirá contribuyendo en la Junta, aunque ahora lo hará desde la vocalía 1.

De este modo, la nueva ejecutiva queda compuesta de la siguiente manera:

  • Presidente: Daniel Quijada
  • Vicepresidenta: Virginia Martín
  • Secretario: José Ignacio Jiménez
  • Vicesecretario: Antonio Huertas
  • Tesorero Rafael Luque
  • Contador José Manuel Casero.

Además, se reeligieron los vocales 2 (María José Cobos), 4 (Rafaela Jiménez) y 6 (Lucía Fernández) y Cristina Alfonso Jiménez pasa a ocupar la vocalía 8.

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Hazte experto en Extranjería gracias al convenio entre el Colegio y la UMA

30 julio, 2020

Si quieres hacerte experto en Extranjería no dejes pasar la oportunidad de inscribirte en el curso que, gracias al convenio que ha renovado nuestro Colegio con la Universidad de Málaga (UMA) se pondrá en marcha a partir del 16 de octubre, pero si estás interesado puedes hacer la preinscripción hasta el 28 de septiembre. Gracias a dicho convenio, los gestores administrativos de Málaga tienen reservadas algunas plazas, aprovecha la oportunidad para especializarte y no te quedes sin la tuya.

Si quieres conocer todos los detalles del curso puedes acceder a la información pinchando en este enlace.

El curso, que se imparte por cuarto año consecutivo, pretende dar una formación integral sobre extranjería a los distintos profesionales que interactúan con las personas llegadas de todos los rincones, tanto personal de las administraciones públicas o gestores administrativos como personas que se dedican a la formación cultural de los recién llegados.

Las particularidades de la residencia o situación de los distintos extranjeros en España conllevan necesidades y obligaciones dispares, derechos y deberes diferentes, trámites administrativos incluidos, que los profesionales han de saber gestionar.

La experiencia de sus docentes, en muchos casos responsables directos en la gestión pública, junto con el carácter práctico del curso, lo hacen especialmente atractivo para graduados sociales, abogados, gestores administrativos, trabajadores sociales y, en general, cuantas personas trabajan en su día a día con extranjeros.

¡No te lo pierdas!

 

 

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El lado más humano de los profesionales

14 julio, 2020

Desde hace algunos años, el Colegio de Gestores Administrativos de Málaga está intentando dar a conocer nuestra profesión a todos los residentes extranjeros en los distintos municipios de la provincia.

Para ello, los distintos ayuntamientos de estos municipios se han ofrecido a colaborar con nosotros en dicho objetivo. En todas las charlas que hemos ofrecido en estos ayuntamientos, he podido comprobar el buen trabajo que todos los profesionales de dichas concejalías están realizando con  los extranjeros residentes en sus municipios, ofreciéndoles toda la información que pudiera ser de su interés, estando atentos a sus observaciones y sobre todo estando cerca y muy accesibles a ellos. Tengo que destacar y agradecer la  labor tan importante que están realizando, ya que esto repercute directa e indirectamente en el mantenimiento del turismo, tan importante en nuestra provincia. ¡Mi más sincero reconocimiento hacia ellos!

En los distintos acercamientos que hemos llevado a cabo para dar a conocer nuestra profesión, siempre hemos definido al Gestor Administrativo Colegiado como un licenciado en Derecho, Económicas, o Ciencias Políticas, que además ha tenido que someterse a un examen posterior o a un máster para poder acceder al título que le habilita para el ejercicio de esta profesión. Hemos explicado que pertenecer a este colectivo le respalda con un seguro de responsabilidad civil para cualquier eventualidad que pudiera surgir, y le obliga a estar en un permanente reciclaje para estar al día en toda la legislación y novedades y garantizar así el mejor servicio a su cliente.

Todo esto es así, pero me gustaría ofrecer otra visión más humana del Gestor Administrativo. En muchos casos, la profesión del Gestor Administrativo del despacho al que podemos acudir, no es una actividad que acaba de iniciarse, sino que se remonta al padre o incluso al abuelo, quienes crearon el despacho con la finalidad de facilitar la vida del ciudadano, ayudando con sus trámites, con sus impuestos, con tareas, a veces muy sencillas, y otras tantas con expedientes bien complejos, imposibles de llevar a cabo por el ciudadano. Pero siempre, siempre velando por los intereses del cliente, dándole vueltas a los temas hasta encontrar la mejor solución, llevándose éstos a casa, sin poder aislar el despacho de la vida privada. Esta labor que en muchos casos se ha transmitido de padres a hijos, no se percibe tan sólo como una forma de ganarse la vida, sino como una forma de vida en sí, aceptando desde un principio los desvelos y los sinsabores, y también por supuesto, las alegrías cuando finalmente conseguimos solucionar el problema al  cliente, o conseguimos darle fin a ese trámite que se había enquistado. En estos casos, además de todo esto, se lleva la carga de responsabilidad de no deshacer el trabajo tan bien hecho por las generaciones anteriores y que se ha heredado con el despacho que ahora se regenta. En fin, lo que me gustaría trasladar a esa persona extranjera que aún no conoce nuestra profesión, es que detrás de cada despacho donde vea nuestro logotipo, nuestra GA, hay un profesional perfectamente cualificado y que se entregará en cuerpo y alma para tratar de ayudarle con el trámite que le haya encomendado. Y no sólo hablo en primera persona, sino en nombre de todos mis compañeros gestores de toda España a los que conozco y siempre me han trasladado esta sensación de desvelo por su trabajo.

Recientemente, durante el estado de alarma y el confinamiento de la población llevado a cabo en España, los Gestores Administrativos hemos sido considerados profesionales esenciales a los que se les ha dado una prioridad en su trabajo, ya que mientras gran parte de la población estaba confinada en sus casas, nosotros hemos estado trabajando desde nuestros despachos, o en oficinas improvisadas en el salón de casa, llevando a cabo ERTES, prestaciones de cese de actividad, impuestos varios, testamentos… velando por nuestros clientes para que no perdieran ninguna ayuda de la que pudieran beneficiarse y les hiciera más llevadera esta dura situación.  Tranquilizándoles, aconsejándoles y sirviéndoles de apoyo moral de esos momentos tan difíciles. No hemos descansado, nos hemos desvivido y sobre todo y, lo más importante, seguiremos haciéndolo siempre, porque como he dicho antes, esto no es sólo un trabajo.

Virginia Martín Lara

Vicepresidenta del Colegio de Gestores Administrativos de Málaga

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Vuelve la celebración presencial de la Junta de Gobierno

10 julio, 2020

Día grande en nuestro Colegio. Después de varios meses con la actividad presencial restringida, ayer pudimos celebrar, con las medidas de seguridad e higiene necesarias, nuestra Junta de Gobierno.

Y estrenamos mascarillas corporativas, gracias a la colaboración que hemos llevado a cabo con Proyecto Hilandera, una ONG formada por unas fantásticas costureras que viven situaciones de vulnerabilidad, aportando así nuestro granito de arena en la creación de empleo ético, sostenible en inclusivo.

Hemos preparado dos modelos -pato y acordeón- en dos colores -burdeos y negro. El presidente de nuestro Colegio, Daniel Quijada, enviará un modelo a las autoridades más cercanas con las que habitualmente colaboramos.

Pero además, los colegiados que quieran adquirir mascarillas para ellos, sus empleados o sus clientes no tienen más que ponerse en contacto con el Colegio y hacer su pedido. La suma de pequeños gestos logra grandes aportaciones.

¡No te quedes si la mascarilla de la gA!

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Máster Universitario en Gestión Administrativa: la manera más directa de acceder a una profesión con futuro

9 julio, 2020

El Colegio de Gestores Administrativos de Valencia pone en marcha, un año más, el Máster Universitario en Gestión Administrativa. Esta formación, dirigida principalmente a personas que hayan finalizado sus estudios universitarios mayoritariamente dentro de la rama de humanidades, se puede cursar en la Universidad Católica de Valencia de forma presencial y online, en la Universidad Europea en modo online y, como novedad este año, semi-presencial en su sede de Valencia y en la Universitat Politècnica de València (UPV) en modalidad presencial.

El máster, que es habilitante para el ejercicio de la profesión, está adaptado al Espacio Europeo de Educación Superior (EEES) e informado favorablemente por la Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación (ANECA). Su principal objetivo pasa por lograr que el alumno adquiera las capacidades y habilidades necesarias para el ejercicio del asesoramiento administrativo en los trámites y procedimientos que todos los ciudadanos, personas jurídicas o físicas debemos realizar con las distintas Administraciones, proporcionando una formación oficial de posgrado que prepara para el ejercicio profesional.

DATOS DE INTERÉS

  • Apertura periodo de inscripción: junio de 2020
  • El precio del master es de 2.700€ más seguro escolar.
  • El máster se desarrollará entre los meses de octubre de 2020 y junio de 2021 los lunes y miércoles en la modalidad presencial. Por su parte, la modalidad online se desarrollará los martes y algunos jueves.

Conoce toda la info aquí.

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“Es una obligación moral influir positivamente en la sociedad en la que estamos inmersos”

24 junio, 2020

Regina López Castilla, responsable de Acción Social del Colegio de Gestores Administrativos de Málaga, nos habla sobre la importancia de contribuir desde las empresas e instituciones con los sectores más frágiles de la sociedad. Charlamos con ella para nuestro Anuario, pero su entrevista ha adquirido, si cabe, más actualidad en estos momentos, ya que la pandemia sanitaria ha provocado un aumento de la pobreza en la ciudad.

¿Cómo valora el panorama malagueño en materia de RSC?

La RSC ha venido tomando auge en todas las empresas y organizaciones en los últimos años, y Málaga no ha sido una excepción. Las grandes empresas, los colectivos profesionales como el nuestro son cada vez más conscientes de la necesidad de incorporar criterios de RSC en sus proyectos. Pero también hay pequeñas empresas y empresarios que lo hacen. El gran tejido asociativo malagueño, que tan buen trabajo hace, se siente apoyado por el tejido empresarial y otros colectivos que son muy necesarios para la consecución de sus objetivos.

En particular, en Málaga existe el Foro Provincial de Empresas Socialmente Responsables que ya aglutina a más de 40 miembros y que pretende ser un impulso para la RSC en nuestra provincia.

¿En qué proyectos de Responsabilidad Social Corporativa se vuelca el Colegio?

Podemos decir que la RSC se ocupa de dos vertientes: por un lado, que el procedimiento por el que consiguen los recursos de una organización sea ajustado a ley, responsable, sostenible y transparente, y por otro el uso que se hace de parte de esos recursos revierta en el bien común de la sociedad y no solo de la empresa y organización que los obtiene.

En este sentido, y relacionado con la primera vertiente, el Colegio siempre se ha caracterizado por un cumplimiento de las normas laborales que permiten un correcto desarrollo de su personal, favoreciendo por ejemplo la conciliación familiar. Además, se han implantado medidas tendentes a la reducción al máximo del papel como forma de contribuir a la sostenibilidad medioambiental.

La acción social, que estaría relacionada con la segunda vertiente, empezó por la colaboración que se hace tradicionalmente con la Hermandad del Rescate, de la que somos hermanos mayores honorarios, para su acción social.

Más adelante se llevó a cabo una colaboración puntual con la Fundación Luis Olivares. El detalle que habitualmente se tenía en nuestra comida anual de colegiados se sustituyó por un donativo a dicha Fundación y la presencia de su presidente para dar a conocer su actividad. Esta Fundación, de sobra conocida por la sociedad malagueña, se ocupa de dar atención integral a las familias de niños a los que se diagnostica cáncer, con diversos proyectos y actividades muy interesantes.

En estos momentos la acción social se vuelca con otras dos asociaciones malagueñas: la Asociación Red Madre Málaga y la Asociación Nena Paine. Con ellas se han suscrito acuerdos de colaboración más a largo plazo para ayudar de diversas formas a la consecución de sus objetivos.

¿Es la RSC también una opción para las pymes y autónomos o más bien se reserva para las grandes empresas?

Es verdad que la RSC nació como una respuesta de las grandes corporaciones para paliar los efectos negativos de su actividad, tomando iniciativas que revirtiesen positivamente en su entorno. Sin embargo, sus principios pueden ser adoptados por pequeñas empresas e incluso autónomos, cada uno en la medida de sus posibilidades. Muchas veces la aportación no será muy alta en términos monetarios pero para sus destinatarios tendrá seguro un gran valor.

Para Colegios como el nuestro es una obligación moral influir positivamente en la sociedad en la que estamos inmersos.

¿Por dónde debería empezar una empresa que quiere aportar a proyectos de RSC?

El primer paso sería asegurarse que se están cumpliendo todas las normas relativas al desarrollo de la actividad, especialmente en los terrenos de derechos laborales de los trabajadores y de sostenibilidad medioambiental. No tiene sentido volcarse en proyectos hacia afuera si dentro aún hay mucho margen de mejora en estos ámbitos.

Una vez decidido lo que se va a destinar a programas de acción social, se debe concretar a qué ámbito de actuación se quiere acudir, por ejemplo: medioambiente, infancia, atención a la enfermedad o la dependencia… y dentro de esto buscar las asociaciones dedicadas a estos campos a las que apoyar. Por supuesto, también se podrían hacer proyectos propios de la empresa, pero sería mucho más complicado empezar así que apoyando a proyectos que ya existan.

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“Es necesario revisar el mapa de titulaciones y atender las demandas del mercado”

23 junio, 2020

Eugenio José Luque Domínguez, Decano de Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales, también participó en nuestro Anuario 2020 y nos habló de las luces y sombras de los estudios universitarios. Nuestro Colegio, siempre cerca de la UMA, recoge sus acertadas declaraciones apenas unas semanas antes de que se desatara la pandemia. Compartimos con vosotros su análisis.

 

¿Cómo se estructuran hoy día las titulaciones de su Facultad?

Tenemos tres grados -Economía, ADE y Finanzas y Contabilidad- y tres dobles grados -ADE y Derecho, ADE y Economía y ADE y FYCO.

¿Qué diferencia hay entre ellos?

Los tres grados tienen en común una gran parte, el 50% de los contenidos son muy similares. En cuanto a sus diferencias, Economía es el grado primario que forma a los alumnos en conceptos económicos y macroeconomía. ADE está mucho más orientado a la empresa, dirigido a alumnos que quieran gestionar una empresa o apoyar la labor de un empresario, y FYCO es más concreto, es una especialización ADE que focaliza más en contabilidad y financiación.

¿Y el grado estrella?

ADE y Derecho es una gran combinación y, además, la calidad de los alumnos que lo solicitan es muy alta. De hecho, si los dobles grados se han prestigiado tanto es, en gran parte, por la calidad de los alumnos.

Los alumnos cada vez tienen más preparación y, sin embargo, parece que, en muchas ocasiones, el alumno, cuando se incorpora al mercado laboral, se decepciona con la empresa y viceversa.

Es el eterno debate entre lo que se estudia y lo que requiere la empresa. En la universidad no podemos formar en lo inmediato, porque lo inmediato cambia. Lo que ahora parece imprescindible en la empresa dentro de unos años cambiará. La formación debe ser una formación que habilite al alumno y le descubra competencias, pero también la empresa tiene que tener un compromiso de formar a sus trabajadores. En este terreno hay que avanzar mucho.

Lo importante es que el alumno tenga capacidad de adaptarse. Ahora mismo lo estamos apreciando: terreno que antes era exclusivamente de los economistas, ahora están copados por ingenieros, matemáticos, físicos… Y no hablo de intrusismo, sino que se supone que si esos alumnos han sido capaces de superar esas titulaciones, tienen capacidad de aprender. Si eres capaz de superar un obstáculo grande, el menor lo vas a superar.

¿La Universidad debe ser más exigente?

El alumno tiene que ser un buen alumno y el título debe ser muy exigente, no podemos dar títulos a cualquiera porque el futuro puede que condene a estos alumnos.

Hablamos de alumnos. ¿Y los profesores?

Evidentemente tienen que estar muy formados y comprometidos, pero es cierto que nos hacen falta profesores que nos cuenten qué ocurre en la calle. Muchos hemos terminado de estudiar y hemos empezado a dar clases directamente.

Ahora que tenemos un Ministerio de Universidades, ¿qué le pediría?

Una reforma de los planes de estudio. Es necesario revisar el mapa de titulaciones, los tiempos han cambiado, el mercado demanda perfiles diferentes y hay que atenderlo.

Nos cargamos las diplomaturas y fue error. Las diplomaturas formaban perfiles más técnicos que son muy necesarios, no todo el mundo tiene que tener un grado. Es importante prestigiar la FP y crear títulos intermedios en la Universidad.

Todos los años abandonan la Universidad cientos de alumnos, con el coste que eso supone. Aquí, cada año, terminan los estudios unos 500 alumnos, más todos los que terminan en el resto de España. Es inasumible. El mercado no puede asumir esta cantidad de graduados y los titulados se frustran porque acaban trabajando en algo para lo que no han estudiado, en un puesto que no está acorde con su formación. Debemos crear grados acordes con las necesidades del mercado porque estamos creando personas muy insatisfechas.

A estos problemas se suma la temida fuga de talentos.

A mí me parece una sangría. Los alumnos más brillantes encuentran su futuro fuera de Málaga y, en muchas ocasiones, fuera de España.

¿Qué estamos haciendo mal?

Todos los años celebramos un acto en el que presentamos a los diez mejores alumnos de cada grado al que asisten muchas empresas. En los años que llevo de Decano ninguna empresa me ha preguntado nunca cuáles son los mejores estudiantes. Si yo fuera empresario elegiría a los mejores. Así que al final los mejores se van, en una gran mayoría, a Madrid. Entre todos tenemos que intentar corregir estas situaciones.

¿Cómo se encuentra la Universidad de Málaga en el ranking de calidad?

Hay que tener cuidado con el ranking, porque en muchas ocasiones mide muchas cosas que no tienen nada que ver con la docencia. Hoy día importa más el número de publicaciones que otra cosa, no si esa publicación sirve o no para algo, sino el número en sí. Hay universidades que están por delante por las publicaciones que hacen, no porque tengan mejores alumnos o mejores profesores. No hay que olvidar que la Universidad es primero docencia, luego investigación.

Muchos de los alumnos de su Facultad pueden ser Gestores Administrativos si superan un examen del Ministerio o un máster específico. ¿Es aún una profesión desconocida entre los alumnos?

Sí, es necesario darla a conocer. Aún es un círculo muy cerrado y es preciso difundirla entre los jóvenes.

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“La Facultad de Derecho ha adquirido gran notoriedad y crédito en España gracias a sus profesores y egresados”

22 junio, 2020

El Colegio de Gestores Administrativos de Málaga tenía previsto realizar una jornada de puertas abiertas para los alumnos de la Facultad de Derecho a fin de darles a conocer nuestra profesión y ofrecerles una posible puerta de futuro. La pandemia, como ha ocurrido con otras tantas cosas, ha impedido la celebración de la misma. Así que compartimos con vosotros la entrevista que le realizamos al decano de la Facultad, Juan José Hinojosa, para nuestro anuario apenas un par de meses antes de que el coronavirus nos impusiera la distancia social y, por tanto, la cancelación de este tipo de eventos. De esta forma, os acercamos los posibles cursos que ofrece la UMA para completar la formación de los gA así como la realidad actual de la Facultad para que la conozcáis un poco mejor.

Juan José Hinojosa Torralvo es Licenciado en Derecho por la Universidad de Granada y Doctor en Derecho Tributario Europeo por la Università di Bologna con sobresaliente cum laude; Catedrático de Universidad desde 1996 en la Universidad de Almería y desde 2007, en la Universidad de Málaga.

Ha sido además director comisario de la Escuela Universitaria de Relaciones Laborales, director del Departamento de Derecho Financiero de la Universidad de Málaga, director del Departamento de Derecho Público General de la Universidad de Almería, director del Departamento de Derecho Financiero, Economía Política y Filosofía del Derecho y, desde 2011, Decano de la Facultad de Derecho de la Universidad de Málaga.

En el plano investigador, es autor de numerosas obras y publicaciones científicas, tanto monografías como artículos de investigación y aportaciones a obras colectivas. Una de sus principales líneas de investigación es la economía social y cooperativa.

En la actualidad, la Facultad que lidera imparte dos grados -Derecho y Criminología-; una doble titulación -Derecho y ADE-; seis titulaciones máster y varios títulos propios.

Una gran mayoría de los gestores administrativos de Málaga son graduados en Derecho. ¿Qué título les recomendaría para completar su formación?

Tenemos un título propio muy interesante para este colectivo: Derecho Inglés, que está impartido por profesores británicos. Somos la única universidad española que lo imparte y dado la densidad de población extranjera que visita y reside en nuestra provincia es un complemento perfecto para aquellos gestores administrativos que deseen especializarse en este ámbito.

¿Qué prioridades tiene el Decano de Derecho?

Nuestros proyectos más urgentes están relacionados con unas modificaciones que estamos elaborando de los planes de estudios para adaptarlos a las necesidades actuales.

¿Qué cambios se prevén?

Las modificaciones serán de dos tipos. Unas de carácter metodológico, hemos observado que algunas asignaturas pueden tener una ubicación temporal más adecuada. Y las otras serán de más calado: el Plan de Estudios de Derecho vigente tiene muchas asignaturas optativas y hemos perdido troncalidad. Queremos reducir créditos optativos y ampliar los obligatorios. Es una demanda del profesorado que es importante atender.

¿Cómo es el perfil del alumno de Derecho? ¿Los que optan por los dobles grados son más brillantes?

En general, el alumno que quiere cursar un doble grado está muy preparado y tiene muchas ganas de trabajar. De hecho, las exigencias de entrada en las dobles titulaciones son más elevadas, la nota de corte de selectividad es más alta.

Pero el éxito de los dobles grados tiene que ver con la utilidad profesional. Por ejemplo, el doble grado Derecho-ADE ofrece una preparación y una visión muy completa. Nosotros ahora nos estamos planteando hacer un doble grado de Derecho-Criminología. Pero, ¿por qué no crear, por ejemplo, Derecho-Periodismo, Derecho-Filosofía…?

La universidad tiene que plantearse estudios dobles de carácter útil y profesional pero también formativo. La universidad no solo está para sacar titulados al mercado, sino también para formar y transmitir conocimiento. La universidad es el centro de formación por excelencia. En cualquier caso, la calidad de la mayoría nuestros alumnos es incuestionable.

¿Y cómo es el perfil del profesorado de la Facultad de Derecho?

La Facultad de Derecho es muy antigua, no solo en Málaga, sino que la Universidad surge alrededor de las escuelas jurídicas hace miles de años. Todo eso se encuentra en el ADN del profesor universitario de Derecho y conforma su manera de ser.

El Derecho es una rama del saber que cada vez es más amplia y tiene más contenido, los Estados legislan sobre todo, la invasión del Derecho es cada vez mayor y por tanto el parcelamiento de las materias se hace cada vez se hace más necesaria. En Derecho hay muchas disciplinas y los profesores son expertos en las materias que imparten. Pero además, al profesor de Derecho se le presupone un elemento común: la concepción de unos fundamentos básicos y elementales del entendimiento del Derecho común como fenómeno social y como instrumento de convivencia y de regulación de las relaciones.

El perfil de nuestro profesorado es el de un profesor muy concienciado con lo que hace, muchos de ellos fueron estudiantes que se interesaron por el estudio y la investigación y que han optado por la docencia. En la actualidad tenemos un centenar de profesores permanentes y casi otro centenar de profesores ayudantes, interinos o asociados. El perfil del profesor es, en un tercer aspecto, joven, muy preparado técnicamente y muy versado en una metodología de enseñanza moderna y apegada al instrumento tecnológico.

¿Qué impronta le gustaría que luciesen los graduados de su Facultad?

Más que hablar de impronta, lo importante es que nuestros alumnos se conviertan en buenos juristas y en buenos criminólogos y que salgan muy bien formados en las maestrías que impartimos. La Facultad de Derecho de Málaga ha adquirido gran notoriedad y crédito en España gracias a sus profesores y egresados, muchos de ellos son notables juristas.

¿Qué retos tiene hoy día el Derecho?

El Derecho tiene que internacionalizarse, ese es uno de los grandes retos y es muy difícil de conseguir.

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Descárgate el dossier sobre el mandato electrónico

18 junio, 2020

Hemos preparado un dossier informativo sobre qué es el mandato electrónico y qué ventajas tiene para que puedas explicar a tus clientes las nuevas herramientas innovadoras y telemáticas que los gestores administrativos andaluces estamos implantando para hacer más ágiles y cómodas todas las gestiones.

Es un documento sencillo pero completo que puedes enviar a todos tus clientes y potenciales clientes o bien puedes descargártelo para tenerlo de referencia en tu gestoría administrativa.

Esperamos que esta nueva herramienta aporte valor añadido y te sea de utilidad.

Descárgate el dossier aquí.

 

 

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