Y, de igual forma, debemos encontrar nuevos espacios en distintos ámbitos que nos permitan incrementar la actividad y productividad de nuestros despachos, para lo que se está trabajando en diferentes programas de formación para especializar a los gestores administrativos en áreas específicas a nivel fiscal, mediación, laboral, etc, que nos posibiliten generar registros especializados de profesionales de referencia, como ocurre con el vehículo o la gestión hipotecaria. 

Sé que no es una tarea sencilla y asumo que, aunque los desafíos son importantes, el trabajo duro permitirá que seamos capaces de alcanzar una parte importante de nuestros objetivos. No obstante, espero poder dejar mi aportación personal al proyecto, en un periodo en el que debemos incentivar nuestros contactos con la Administración Andaluza y local de cara a incrementar nuestra integración y cooperación. 

No estamos en un periodo sencillo a nivel económico, con multitud de incertidumbres que pueden afectar tanto a nuestra actividad diaria como a las posibilidades de crecimiento de la profesión, pero nuestro entorno andaluz parece encontrarse a nivel económico en una fase estable de consolidación del crecimiento de los últimos años, que hace que el escenario general sea algo más positivo.  

Y, a pesar de los problemas que pueda plantear el entorno, la profesión avanza por el alto nivel de sus integrantes y las altas cotas de profesionalidad, que hacen que el trabajo de los órganos de decisión se traduzca en el éxito en la aplicación de los convenios o de las soluciones tecnológicas que se implementan desde los Colegios. 

Es el tiempo de la digitalización, la simplificación administrativa, y la gestión electrónica de los servicios, de la tecnología, y la gestión documental, y en ellas estamos, pero es también el tiempo de las personas y este trabajo será y se definirá por el equipo que forman todos los Consejeros del Pleno del Consejo Andaluz.